"COSTOS ABC"
PARA LA ADMINISTRACIÓN Y RENTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
"Un sistema que Ayuda a identificar, administrar y controlar las actividades que generan valor y optimización de los costos en una organización tanto del sector industrial, comercial o de servicios"
INTRODUCCIÓN
 Herramienta Clave de la Administración Empresarial Moderna
Costos ABC (Costos Basados en Actividades) ha demostrado ser mucho más exacto que el costo tradicional y ha permitido a muchas organizaciones tomar decisiones estratégicas para mejorar en forma sustancial su rentabilidad y competitividad. Con este sistema de costos usted podrá entre otras cosas:
- Identificar los productos y/o servicios que generan utilidad y los que generan perdida.
- Identificar actividades que no agregan valor e impactan al costo de ventas de su producto o servicio
- Descubrir alternativas para optimizar Costos
- Mejorar las decisiones estratégicas en su área de comercial
- Conocer cuáles son los clientes que realmente generan rentabilidad
- Cuál es el costo de la capacidad no utilizada y su efecto en el costo unitario
Curso ideal para empresas de SERVICIOS, COMERCIAL Y PRODUCCIÓN.
OBJETIVO
Al finalizar el curso podra usar el enfoque del Costeo Basado en Actividades para: Analizar, Administrar y Evaluar los costos "reales" involucrados en las Operaciones de su empresa. Tomará decisiones estratégicas orientadas una potenciar la rentabilidad en su empresa basándose en la correcta determinación de los costos de los productos y servicios, la rentabilidad de los clientes, y el margen de utilidad de su sector de negocios.
DIRIGIDO
Directivos, gerentes de administración, gerentes de producción, contralores, contadores, Líderes de Proyecto y profesionales que deseen conocer el cálculo de costos con técnicas recientes
TEMARIO
Tema 1: Aspectos teóricos de la Teoría de Costos ABC y la contabilidad tradicional
Tema 2: Porque los sistemas de costos tradicionales no son funcionales para toma de decisiones en el entorno actual
Tema3: Los informes según la contabilidad tradicional y según ABC.
Tema 4: Los Recursos ($). Tratamiento de los costos directos, los costos indirectos
Tema 5: Definición de Controladores de gastos (Inductores / Drivers).
Tema 6: Definición de Actividades: Cómo se identifica una actividad. Diccionario de actividades
Tema 7: Definición de la actividad Drivers (Inductores)
Tema 8: Definición de Objetos de Costo (Productos, Servicios, clientes etc.)
Tema 9: Indicadores en el sistema de costos ABC
Tema 10: Desarrollo integral del caso práctico de Costos ABC por el participante con modelo entregado al participante.
Metodología:
El curso se desarrolla su mediante tres componentes básicos en cada sesión:
· Conceptos teóricos.
· Aplicaciones prácticas en cada tema
· Respuesta a las consultas y debates con los participantes.
DURACION
Duración del curso: 16 horas (2 días).
Horario: 09:00 a 18:00 horas.
Fechas disponibles: Según programación
Reservaciones: Si eres participante que proviene de otros Estados, contamos con sistema de reservación de hoteles cercanos a nuestro centro de capacitación.
Lugar: Según la modalidad elegida.
Un curso Totalmente práctico, Con ejercicios y en cada uno de los temas para una mejor comprensión
Interacción de los participantes para establecer un modelo general.
Ponente de nivel alto y comprobada experiencia.
Material de apoyo para el participante
Nuestros cursos pueden ser pagados con Tarjeta de Crédito de forma segura vía Paypal. Solicite informes al área de Coordinación
INFORMES
Coordinación de Capacitación Empresarial
coordinacion@ige.mx
Teléfonos (0155) 55394724 / 52430726 / 52431348
01 800 500 4878 Lada sin costo Nacional
INSTITUTO DE GESTIÓN EMPRESARIAL
(ASESORES INTEGRALES ORGANIZACIONALES, S.A. DE C.V.)
Costos ABC en la Educación Universitaria real
Nuestro Insituto RECONOCE el trabajo publicado en YouTube sobre el tema. si Desea consultarlo directamente, le recomendamos Utilizar el siguiente enlace: http://www.youtube.com/watch?v=69aGU6PDfNI
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